首页 - 热点报道 - 特色 - 正文

云意电气拟10转增28股 友邦吊顶现金分红被“吊打”

来源:证券时报网 作者:岳薇 2016-11-24 08:24:54
关注证券之星官方微博:

(原标题:云意电气拟10转增28股 友邦吊顶现金分红被“吊打”)

云意电气个股资料 操作策略 盘中直播 我要咨询

11月23日晚间,云意电气(300304)推出了两市今年以来送转股份比例最大的利润分配预案。公司控股股东云意科技提议以资本公积金向全体股东每10股转增28股,同时每10股派发现金股利1元(含税)。

云意电气主要生产智能电源控制器,包括车用整流器、调节器及大功率车用二极管等汽车核心电子产品。受益于国内汽车行业产销量的稳定增长,今年前三季度,云意电气实现营业收入3.8亿元,同比增长23.01%;实现净利润7718.05万元,同比增长50.46%。

值得一提的是,云意电气于今年8月12日公告了包括前三大股东的减持计划,减持期间均为2016年8月12日至2017年2月12日。其中,控股股东云意科技因归还银行贷款和经营需要,拟通过大宗交易合计减持不超过600万股;德展贸易因自身资金需求,拟通过大宗交易或竞价交易合计减持不超过200万股;基于相同原因,公司董事、董事会秘书李成忠拟合计减持不超过270万股。

自上述减持计划发布后,三名股东还未有减持行动。不过,德展贸易已于今年1月进行过两次减持,合计减持股数为400万股,占公司总股本的2%。

此外,云意电气于今年4月完成非公开发行股份2682.93万股,发行价格为20.50元/股,募集资金总额5.5亿元,认购对象为5家机构投资者,上述新增股份的限售期为12个月,预计将于2017年4月21日上市流通。

近日高送转概念股二级市场表现抢眼,永和智控自11月18日公布高送转预案后已连续4日涨停,而只讲究高分红不送转股份的友邦吊顶,公告后次日收跌7.76%并一度触及跌停。近期拉开序幕的年度高送转行情似乎再次说明,投资者们对看得见的实惠并不买账。

明明只是一场数字游戏,但高送转近年来却实打实地成为能够带来确定性收益的一大炒作概念,而与之相反,明确的现金高分红在二级市场上却被视为高送转预期落空,也就被视为利空。

友邦吊顶于2014年1月上市。上市前,2011年、2012年,友邦吊顶分别向股东每10股派发现金红利3元(含税),两次分别分配股利1350万元;2013年,友邦吊顶向股东每10股派发现金红利3.7元(含税),共计分配股利1909.2万元。

上市后,友邦吊顶分红力度加大。2014年、2015年,友邦吊顶各向股东每10股派发现金红利5元(含税),分别分配股利2580万元、4128万元。其中,2014年同时向全体股东每10股转增6股。

2013年-2015年,友邦吊顶的分红金额分别占净利润的22.19%、24.65%和34.18%。若加上2016年度分红,自2011年以来,友邦吊顶6年的分红总额将达1.57亿元。

但投资者对波动性的收益显然胜过确定性的现金分红。以友邦吊顶为例,假设公司推出的利润分配预案包含送转股份,那么以公司22日的收盘价92.17元/股粗略估算,收获一个涨停板投资者将获得9.22元/股的收益,这显然比每10股派发5元的分红“暴利”得多。如此来看,不难理解“良心公司”被投资者冷落的动因。

近几年来,监管层对上市公司的分红多有“指导”,提倡上市公司通过现金分红回报股东,保护投资者权益,同时培养市场中长期投资理念,减少市场波动。近期推出高送转预案的上述公司中,瑞和股份、永和智控、天龙集团、山东华鹏已纷纷被交易所问询,相关公司股东的减持计划以及送转合理性、与业绩的匹配度均被关注,但这仍挡不住投资者对高送转一窝蜂的追捧,而友邦吊顶遭遇的“滑铁卢”好似被投资者打脸。

截至记者发稿时,东音股份也加入高送转阵营,公司拟以资本公积金向全体股东每10股转增10股并派发现金股利6元(含税)。

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示瑞和股份盈利能力较差,未来营收成长性较差。综合基本面各维度看,股价偏高。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-