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广西国资混改提速 两大投资运营平台确立

来源:中国证券网 作者:徐晶晶 2017-03-30 15:43:04
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(原标题:广西国资混改提速 两大投资运营平台确立)

记者30日在国务院国资委网站看到,广西国资委确定广西投资集团有限公司作为国有资本投资公司试点企业、广西宏桂资产经营(集团)有限责任公司作为国有资本运营公司试点企业。这两公司目前均是广西国资委全资控股。记者查询发现,广西投资集团有限公司旗下有桂冠电力等上市公司。

近日,《广投集团改组为国有资本投资公司试点方案》、《宏桂集团改组为国有资本运营公司试点方案》已经自治区人民政府正式批复实施。

根据《试点方案》确定的目标,广西投资集团有限公司改组为国有资本投资公司后,到2020年,将建成市场主体地位明确、现代企业制度完善的企业;控股3-5家上市公司,实现从传统资产管理向产融资本投资运营的转型。

广西宏桂资产经营(集团)有限责任公司改组为国有资本运营公司后,到2020年,将实现从资产经营职能向资本运营功能的转变,成为既通过股权管理方式同时也通过经营具体业务方式进行资本运营的“混合控股公司”;并以资产化运作模式培育2-3个具有核心竞争力的产业集群,使资产股权化率达到80%以上,提升资产证券化率至50%以上,实现3-5家二级、三级企业成功上市,全面提高国有资产和资本的收益率,扩大资产规模,培育一批在细分行业内具有影响力的品牌企业。

广西国资委明确了国有资本投资、运营公司试点工作重要任务。首先,重塑企业组织架构。按照国有资本运营公司的发展需要,调整优化公司组织结构,优化集团公司与各级权属公司产权关系,强化投资管理、资本运作、股权管理、风险管理等职能部门,构建适应资本运营为核心的决策中心、产业培育中心、成本控制中心、利润创造中心。其次,深化国资国企改革。按照市场化和管资本为主加强国资监管的要求,对公司现有规章制度进行全面梳理,完善公司管理体系;针对企业新的战略定位和管理模式调整全面风险管理体系;深化企业内部用人制度改革,提出关键人才的培养和引进计划,并实施灵活高效的用人机制和市场化的激励机制;建立与市场相适应的薪酬分配制度,探索建立国有企业领导人员分类分层管理制度和推行职业经理人制度,建立核心人才长期激励机制和专业公司员工持股;稳妥有序推进混合所有制经济改革。最后,培育发展上市公司。积极推进有条件的子公司采取整体资产、部分资产、资本注入、借壳上市方式在国内外主要交易市场上市,打造资本运作平台,加快国有资产证券化进程,促进产业资本和金融资本的融合,提升资本运营效率。

为进一步落实《试点方案》,广西国资委将加强督促指导,制定试点工作考核评估方案,推动广西投资集团有限公司和广西宏桂资产经营(集团)有限责任公司全面深化改革,早日实现改组国有资本投资、运营公司目标。

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