什么是医疗耗材供应链SPD概念，涵盖哪些产业链

在医疗体系中，医疗耗材的管理直接影响医院运营效率与患者安全。近年来，一种名为SPD的供应链管理模式逐渐被医疗机构采纳，成为提升耗材管理精细化水平的重要手段。

SPD是“供应（Supply）、分发（Distribution）、使用（Usage）”三个环节的缩写，其核心是通过信息化系统对医疗耗材从采购到临床使用的全过程进行闭环管理。具体而言，上游供应商将耗材集中配送至医院指定的中心库，由专业第三方或院方团队进行验收、赋码和库存管理；随后根据科室需求，将耗材分拆配送至各病区或手术室的智能柜或二级库；最后在实际使用后完成结算，实现“用后结算”的模式。

这一模式覆盖了医疗耗材产业链的多个环节。上游包括医用耗材的研发与生产企业，涉及高值耗材如心脏支架、骨科植入物，以及低值耗材如注射器、敷料等。中游为物流配送与第三方服务运营商，负责仓储管理、院内物流支持及信息系统维护。下游则是各级医疗机构，作为终端使用单位，通过SPD系统优化库存周转、降低管理成本，并减少过期浪费和错用风险。

对投资者而言，SPD模式的推广反映出医疗体系对效率与安全的更高要求。它不仅推动了耗材流通领域的集约化发展，也带动了智能仓储、物联网技术、医疗信息化等相关配套产业的成长。随着国家对公立医院运营管理的持续规范，SPD模式有望在更多医疗机构落地，形成稳定的长期需求。

了解这一模式有助于把握医疗供应链升级的趋势，关注相关产业链中具备服务能力与技术整合能力的企业发展动向。