引言
大洋集团控股有限公司（股票代码：01991）于2026年6月1日发布2025年度ESG报告，全面披露其在环境、社会及管治方面的实践与绩效。报告覆盖硅膠业务、数字营销业务、英国零售业务及医疗保健与酒店业务，其中硅膠业务为环境指标的主要来源，涵盖浙江湖州及广东东莞两处生产基地。本次报告遵循联交所《环境、社会及管治报告守则》编制，并首次按照TCFD框架强化气候相关披露。
环境维度（E）：减排成效与密度挑战
排放与废弃物管理
报告显示，2025财年集团温室气体（GHG）排放总量为6,735.85吨二氧化碳当量，较2024财年下降7.15%。但排放密度（按硅膠业务收入计算）上升1.59%至30.21吨/百万港元，主要由于收入基数变化。范围1排放（直接排放）同比增加31.49%至689.58吨，范围2排放（外购电力）下降13.02%至5,833.34吨，范围3排放因新增废弃物处理及商务差旅核算而显著扩大。
| 指标 | 2025财年 | 2024财年 | 同比变化 |
|---|---|---|---|
| 温室气体总排放（吨CO2e） | 6,735.85 | 7,254.89 | -7.15% |
| 排放密度（吨/百万港元收益） | 30.21 | 29.73 | +1.59% |
| 有害废弃物密度（吨/百万港元） | 0.03 | 0.03 | 0% |
| 无害废弃物密度（吨/百万港元） | 0.40 | 0.34 | +17.6% |
有害废弃物总量从8.33吨降至5.90吨，无害废弃物总量从84.00吨增至88.70吨，密度上升主要因无害废弃物增幅高于收入降幅。废气排放方面，氮氧化物、硫氧化物及颗粒物均显著下降。
资源使用效率提升
2025财年能源消耗总量为10,607.00兆瓦时，较上年下降15.5%；能源密度为47.57兆瓦时/百万港元，同比下降7.5%。用水总量74,316立方米，用水密度333.26立方米/百万港元，同比下降17.3%。包装材料总消耗239,757.79吨，密度1,075.15吨/百万港元，同比下降16.9%。
| 资源指标 | 2025财年 | 2024财年 | 同比变化 |
|---|---|---|---|
| 能源密度（兆瓦时/百万港元） | 47.57 | 51.45 | -7.5% |
| 用水密度（立方米/百万港元） | 333.26 | 403.04 | -17.3% |
| 包装密度（吨/百万港元） | 1,075.15 | 1,293.91 | -16.9% |
集团通过节能改造、节水措施及员工宣导推动资源效率提升，未发生环境违规事件。
社会维度（S）：员工、供应链与产品责任
员工结构与发展
截至2025年末，集团共有639名员工，较上年减少10.6%。总流失率为37%，较上年41%有所改善。2025财年提供培训34,181小时，人均培训53.49小时，培训参与率119%。高级管理人员平均培训17.23小时，中级管理人员49.14小时，前線員工59.65小时。
职业健康与安全方面，过去三年（2023-2025）无因工死亡事故。2025年录得1宗工伤，损失工作日58天。集团已建立严格的安全管理框架，实施“三層”入職培訓及定期应急演练。
供应链管理
集团共有478家供应商，较上年463家增加3.2%。供应商分布以亚洲为主，同时覆盖欧洲等地区。集团通过《采购管理程序》及《供应商甄选和管理程序》实施准入评估，优先选择拥有ISO14001或ISO9001认证的供应商，并对其环境与社会风险进行现场评估。
产品责任与客户隐私
报告期内未发生因安全或健康问题导致的召回事件，收到1宗产品及服务投诉并已解决。未发生侵犯客户隐私或数据泄露的投诉。集团已建立严格的质量控制体系，涵盖原材料、生产过程和交付前测试。
社区投入
2025财年，集团向东莞市金河社区捐赠2,000元人民币支持春节寿星团拜会，另向“广东扶贫济困日”捐赠2,000元用于乡村发展，总社区投入4,000元。
治理维度（G）：反贪污与合规体系
反腐败机制
集团对贪污行为采取零容忍政策。2025财年，50名董事及高级管理人员完成2小时反贪污培训，培训覆盖率100%。报告期内未发生任何贪污诉讼案件。集团设立纪检监察部，负责纪律监察与财务审计，并建立举报渠道保障员工匿名报告。
ESG管治架构
董事会全面负责ESG策略及报告，下设ESG工作组协助执行。工作组由各部门代表组成，负责风险管理、目标监控及改进方案。目前ESG绩效尚未与管理层薪酬直接挂钩，但集团表示将检视薪酬框架与长期可持续目标的一致性。
气候相关披露：风险与机遇
管治与策略
集团已按TCFD框架从管治、策略、风险管理、指标与目标四个维度应对气候问题。董事会负责气候相关风险监督，管理层设立内部控制系统。集团识别出转型风险（政策、技术、市场、声誉）与物理风险（急性与慢性），并在业务模式中各环节进行集中度分析。
风险识别与应对
| 风险类型 | 时间范围 | 潜在财务影响 | 应对措施 |
|---|---|---|---|
| 政策与法律风险 | 短期/中期 | 碳成本增加、合规开支上升 | 遵守环境法规，设定减排目标 |
| 技术风险 | 中期/长期 | 新技术投资成本上升 | 研究低碳技术可行性 |
| 市场风险 | 中期/长期 | 绿色产品需求变化 | 提升产品可持续性 |
| 声誉风险 | 中期/长期 | 品牌价值及融资成本受影响 | 强化信息披露与品牌建设 |
| 物理风险（急性） | 短期/中期 | 资产损坏、生产中断 | 纳入业务连续性计划 |
| 物理风险（慢性） | 中期/长期 | 能源成本上升、生产力下降 | 提升资源效率 |
集团认为目前气候相关影响对现金流财务重要性有限，但将逐步推进气候情境分析及内部碳定价机制。
指标与目标
集团于2022财年设定十年目标：2032财年将用水及废弃物产生密度降低10%，碳排放及电力消耗总量降低10%。2025财年数据显示，电力消耗总量同比下降13.02%，但温室气体排放密度反升1.59%，距目标仍存在挑战。集团已披露范围3排放类别，包括废弃物处理、商务航空差旅等。
总结
大洋集团2025年度ESG报告在环境绩效上取得绝对量下降，但密度指标有所波动，需关注效率优化的持续性。社会维度在员工培训、职业健康安全方面表现稳健，供应链与产品责任体系较为完善。治理层面反贪污机制健全，但气候相关薪酬激励目前缺失。报告整体量化程度较高，但无害废弃物密度上升及范围3排放大幅增加值得投资者留意。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。
郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。
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