11月20日,行业龙头福耀玻璃宣布,将向高盛集团旗下收购基金定向增发1.1亿股,募资8.9亿元。一天过后,美的电器称将有重大事项公布,宣布停牌。据信美的电器的停牌,亦与向高盛定发增发有关。
高盛、凯雷、华平、德州太平洋(TPG,新桥投资的母公司),这些活跃在中国的外资并购基金(Buy-out Funds),到底筹了多少钱在中国搞并购?他们关注中国企业真的只是因为"豪赌人民币升值"么?带着这些问题,昨日采访了一位与外资收购基金高层关系密切的资深并购市场人士。
流动性过剩催动并购潮
今年外资并购基金在中国的动作远大于以往年,"这是一个全球性的因素所导致的,也就是资本流动性过剩",该人士说。
该人士分析说,全球资本过多,没有合适的投向,所以到处找出路。有调查机构公布,截至目前,今年全球企业并购额已高达3.46万亿美元,创了历史新高。这其中,很大一部分并购交易,是由私人股权投资基金来完成的。而"收购基金恰恰是融资能力最强的私人股权投资基金",他说。
该人士还指出,人民币升值,可能是外资收购基金今年在中国展开很多收购的原因,但显然不是主因。因为欧洲今年的并购交易量也高于往年。全球资金泛滥,这才是引爆中国并购浪潮的根本原因。而且,欧美银行利率低,收购基金去银行借钱容易,这也是一大原因。
控股权是焦点之一
相比华菱管线、华新水泥,先后被外资参股和控股的案例,凯雷买徐工机械、高盛投福耀玻璃存在本质上的不同。前者的并购方都是相关行业的产业投资巨头,而后者则均来自收购基金。
对此,上述并购业内人士指出,华菱的并购与最近的两起并购有很大不同。前者的收购方谋求控股权,与其本身的经营形成互补。后者主要是财务投资。后者最优的策略,应该是参股,而非控股。
凯雷收购徐工,障碍不断,现在仍搁置,原因在于它一开始想控股。而高盛收购福耀玻璃,只通过定向增发,购入10%左右的股权,这个阻力就小很多。美的电器,也是这样给高盛的。
该人士分析说,一方面,卖股权的无非国企或民企,他们所以引入战略投资者,是出于融资等方面的考虑。要让他们出让控制权,国企很难,民企也很难。国企的难,难在体制和观念。民企的难,难在大部分民企,仍处于第一代创业者的控制之中,"他们不愿意卖掉自己的孩子"。
收购基金日趋活跃
上述人士还透露,他所接触的已经进入中国内地的收购基金,主要有高盛、华平、凯雷、贝恩资本、德州太平洋这几家。KKR和黑石,已经在香港设了办事处,正随时准备进内地。
"活跃在内地并购市场的外资收购基金,每家都有十几、二十亿美元的资本。"而且,不包括它们投房地产的。像高盛,它投房地产,是由其旗下专门的房地产收购基金来完成的。
该人士表示,总的来讲,外资收购基金拿了大概100亿美元在中国买股权,包括上市公司和非上市的。不超过100亿美元。"这个数字看上去很大,但实际上,只是私人股权投资基金在全球投资的一个零头。"
部分外资战略入股上市公司一览 股票简称 入股方式 入股数量(万股) 入股价格 是否控股 募资用途
华新水泥 非公开发行 16000 不低于基准价120% 是 建设水泥生产线等
阳光股份 非公开发行 12000 不低于基准价105% 是 投资房地产项目等
隧道股份 非公开发行 6568.0971 不低于基准价90% 否 对子公司增资等
苏 泊 尔 协议受让+非公开发行+要约收购 2532+4000+未知 18元(非公开发行) 是 三个生产基地项目建设
福耀玻璃 非公开发行 11127.7 8元 否 偿还银行贷款等
美的电器 非公开发行 不低于6303 不低于9.09元 否 未知
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