暴风集团发布十年战略 造新一代互联网娱乐平台

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“下一个10年，暴风要成为新娱乐平台的领导者。”9月25日，站在暴风摇滚嘉年华的舞台上，暴风集团CEO冯鑫在描绘公司未来发展战略。按照冯鑫的规划，公司将围绕着TV和VR互联网新平台，以体育和影业为内容再造源头，充分开拓多种商业形式，持续打造新的娱乐体验，公司为此还提出了N421的战略组织形态。

互联网升级为新娱乐平台

互联网经过20多年的发展，如今正发生着变化。冯鑫将这种变化总结为，平台会越来越丰富，从最初的PC，到当下的手机，乃至未来的VR和大屏；平台多元化将主流服务模式被颠覆，同时每一个服务平台，都将面对由大数据参与的个性化浪潮。

“未来十年，互联网平台的升级会持续进行，VR、互联网电视、物联网和场联网将成为新的四大互联网平台。”冯鑫认为，平台的升级给互联网娱乐营造了黄金十年，互联网的相关应用将围绕资讯、社交、娱乐和钱(商业)发生变化。

冯鑫预判，今后的十年，资讯将会变得更加视频化、个性化和社交化；社交将趋向于拟人化和可穿戴化；TV和VR将成为新的游戏平台；所有的钱都会数据化。

根据冯鑫的这一预判也就不难理解，百度、腾讯、阿里三大互联网巨头争相布局视频、VR、TV，大数据等核心领域了。升级后的四个平台，冯鑫将其统称为新娱乐平台，对于这一平台未来的参与者，冯鑫预判国内将有阿里巴巴、腾讯、网易、乐视、暴风等，国外将有Amazon、Facebook、Google等。

新平台的新领导者

按照冯鑫的规划，暴风集团要成为新平台的领导者，这意味着将与腾讯、阿里等巨头一争高下。对此冯鑫指出，四大平台中，暴风重点是TV和VR，并在这两个领域有很大积累。暴风墨镜已经成为国内最大的VR平台。TV成立一年来，已经成为互联网电视前三名，前不久也获得A轮2亿元融资，公司估值20亿元，创下了国内互联网电视领域最快的融资记录。

暴风集团的半年报数据显示，截至2016年6月，暴风影音平台月活用户流量突破2亿，峰值日活达到5400万；截至今年6月份，暴风魔镜累计销量突破200万台，月度活跃用户达147.5万人。

针对未来战略，冯鑫称，公司将围绕着TV和VR(虚拟现实)互联网新平台，以体育和影业为内容再造源头，充分开拓多种商业形式，持续打造新的娱乐体验。另据悉，2016年9月份，暴风体育不到100天，便获得A轮2.04亿元融资。

公司为此还提出了N421的战略组织形态，即依托PC、手机、VR、TV这4块屏幕，打造影业、体育这2块核心的内容再生平台，以大数据这1项核心技术打通平台与服务，为用户提供个性化的互联网娱乐服务。而N代表着广告、电商、金融、硬件、O2O和游戏等多种商业形式和载体。

针对目前营业、VR、TV、影业着四大业务具体发展，冯鑫介绍主要采用联邦制，暴风集团参股，打通账户体系，同时各公司又独立运行。

暴风魔镜CEO黄晓杰介绍，未来十年，暴风魔镜将不断向平台化+垂直生态的模式演进，围绕影视、游戏、社交、旅游等全产业务深耕，实现平台日活用户5亿+。暴风魔镜将于今年第4季度发布高端一体机。

另据暴风TV CEO刘耀平介绍，未来暴风TV也将致力于打造大屏场景的连接，结合VR、AR(人工智能)等前沿科技。而暴风体育COO赵静坤则指出，未来十年，暴风体育继续打造移动互联网体育平台，通过连接最新技术玩法和平台内容；在影业方面，暴风影业CEO吕宁认为，未来十年，影视行业将围绕影视IP这个主连接器，催生出跨领域通才的超级制片人和一站式体验的超级院线。