北京6月6日消息:首钢矿业公司、首钢第一建设公司等一批资产总额过亿元的首钢下属企业日前实现扭亏增盈,首钢集团整体经济效益水平出现较大幅度提升。
据新华网报道,从1995年以来,受首钢战略调整和钢铁市场萎缩的影响,首钢集团内部一批企业出现了严重的亏损。
原为内部基建单位的首钢第一建设公司因建设项目剧减、施工任务严重不足,一度亏损5277万元。为了改变这种状况,首钢一建凭借自身设备先进、技术实力强的优势,闯入强手如林的北京建筑市场。1999年,在中华世纪坛旋转圆坛和时空探针钢结构制作安装中一炮打响,赢得良好声誉。2000年,首钢一建的工程质量优良率达到40%,超过北京市规定的25%的指标,由其参与承建的大运村公寓等一批工程被评为北京市优质工程,全年完成的社会产值占企业总产值的比重上升到42.23%,比1998年翻了两番。
1996年开始独立经营的首钢矿业公司当年陷入困境,按模拟市场价格结算,亏损额高达4.93亿元。为摆脱困境,首钢矿业公司抓住矿源和资金短缺的突出矛盾,开展联营、股份合作、承包等多种所有制形式的合作经营,使外部矿石资源利用达到40%以上,保证了首钢生产用矿。同时,调整产业结构,大力发展非矿产业。从1998年到2000年,矿业公司非矿产值从2.87亿元上升到5.8亿元。今年前四个月,公司实现盈利93万元,提前甩掉了多年亏损的帽子。
首钢党委书记、董事长罗冰生认为,丢掉“等、靠、要”幻想,面向市场争生存、求发展,大胆改革不合理的管理体制、经营机制,锐意创新,是这些亏损企业扭亏增盈的主要经验。据介绍,今年1到4月,首钢实现利润1. 84亿元,超过集团年计划的四成,相当于去年同期的近2.5倍。