上海8月30日消息:今天上午,国家信息产业部召开专门会议,公布国家计委对19家企业批准CDMA生产定点许可。出人意料的是,当日下午,海信集团就在嘉里中心举行了别开生面的发布会,推出了号称耗资巨大、历时一年所开发的中国第一款CDMA彩屏手机。“与国家颁布准产几乎同一时间发布,海信是否有“抢跑”嫌疑”?海信笑答:夺取第一时间、第一地点发布,我们准备了10天,而圆移动通讯的美梦,我们准备了多年。
观念转变,周厚健亲为CDMA做秀
据中证网报道,久未露面的海信集团董事长周厚健不仅亲自出席了本次发布会,并且手持彩屏手机面带自豪的微笑摆出姿势,任由记者拍照。显然,周希望通过其个人媒体影响力为其家族新成员广而告之。
手机是品牌感性消费很强的时尚产品,善打价格战的彩电业能否做得来?对记者普遍关心的这一问题,周厚健回答说:海信是一个做什么是什么的企业。当年,我上空调也有人担心,但四年后,海信成为最大的变频空调商,成为最年轻的“中国名牌”。我们今年7月份上冰箱同样有人担心,我可以告诉大家,冰箱上市两个月销售就达到6万多台,市场好的连我们都感到出奇。周将此归结为海信多年技术、质量特别是品牌营销上的“种瓜得瓜、种豆得豆”。
“当然,我们会自觉遵守行业游戏。实在说,对渠道、政策我们不是很熟悉,但一年前我们在集团内选拔的的十几个大区经理就已分赴全国各地各就各位,其主要任务就是熟悉市场、预演网络”。谈到价格战,周笑称,没人愿意打价格战,谁都想心平气和地挣钱做生意。手机也是如此,当然,如果我的技术足以使成本大大下降,我肯定要调低价格。但这种调低也会引起嫉妒者乱用“价格战”的帽子。“技术进一步,价格降一步” 历来是海信的价格营销策略,手机也同样如此”,看来,周对价格战另有一番别解:
苦心修炼,海信炼了八年
据悉,早在1992年周厚健就提出了3C概念并率海信苦苦追求,电视、空调、电脑三大主导产品现今已成为响当当的“中国名牌”,但通讯产业的薄弱一直是周的缺憾,在潜心研究GSM多年以后,海信抓住CDMA,选择技术突破口,从换代做起切入移动通讯,新产业的涉足又一次带有海信风格。
“1998年前中国企业做手机机会成本是巨大的,只有当外企份额逐步减少,价格回落到正常的利润阶段时,才是本土企业切入的最好时机,因此,面对GSM,我们没有轻举妄动,根本目的就是为了备战CDMA。”,藏而不露的海信其实一直在明修栈道,暗渡陈仓:8年前就在技术中心成立通讯研究所,跟踪、消化终端通讯产品,99年,“通讯”前面加上了“移动”两个字,2000年5月,马不停蹄与美国高通合作,9月与日本日立技术合作……,发布会上,高通、日立的代表均对海信给予了高度评价。
“8年,我们培养了意识、锻炼了队伍,熟悉并透悟了技术。我们自身所具有的队伍科研力量的储备以及所掌握的部分核心技术,大大降低了我们切入CDMA的技术成本,加快了产品开发的周期。”8年的从容,周厚健感到十分满意。
据了解,目前,海信确实在CDMA上下了大的赌注。截止目前,已在生产设备上投了3个亿,建立了3000平米的现代化厂房,采购了来自日本、美国、的德国、新加坡等国家的制造检测设备,同时在全国建立了17个营销中心。“机器一响,黄金万两”,按照周的理想,未来8年,海信的销售规模应该是1000亿,其中3C各占三分天下,为此,现周重点在抓IT与移动通讯。周的解释是“无论是技术还是产品,任何一个企业靠在家电上都是死路一条”。
10%,海信要切最大的“蛋糕”
据记者了解, CDMA第一年就会形成1330万部的市场容量,260亿的大市场,由此推算,未来五年我国足有5000亿的市场规模。海信的目标是占到CDMA的10%,第一年的生产能力达到300万台/年。
本次发布会海信力推的国内第一款彩屏CDMA移动电话,除低辐射、话质高、通话耗电小等绿色功能外,具有256色彩色液晶显示,独特的16和音,随后,海信将陆续翻盖式、折叠式、直方式、双屏幕等多款手机。“高、中、低端,我们全做,我们有这个实力”,海信自称要做国内最好的CDMA生产商。
海信能否切到最大的蛋糕,或者是10是否即是最大的份额,我们拭目以待。