北京9月13日消息:随着高科技产业进入调整期,日本经济陷入萧条之中,绝大多数产业出现大面积经营亏损。为渡过经营危机,自今年6月起,日本许多知名大企业都公布了新的重组计划,富士通、日立、东芝宣布的大裁员计划连续见诸报端,而这其实只是众多大企业重组计划的冰山之一角。像NTT这样的拥有近15万人的巨型企业集团,今后将有11万人成为重组的对象(退职、转职、再雇佣)。汽车行业到2005年将裁员14万多人,进行更大规模的企业重组,同时至少有1/3的企业在新增雇佣人员时采用合同制,有近一半企业导入或部分实行年薪制。沿袭多年的日本传统雇佣制度,正在面临严峻挑战。
据《经济日报》报道,战后日本企业大部分实行的是事实上的终身雇佣制和普遍采用年功序列制的劳动工资制度。20世纪80年代,日本就已形成完全的技术密集和资本密集型产业。那时,仅仅由于第三产业发展非常迅速,大量吸收了社会劳动力,制造业企业虽存在雇佣过剩问题,但由于宏观经济总体状况较好,经济结构调整问题硬是被泡沫经济的虚拟繁荣掩盖住了。而到如今,全球经济委靡,企业赢利接连下滑的情况下,日本企业不得不进行重组,以减轻负担。企业重组一方面在日本产生大量失业人员,另一方面也使日本企业改变以前的就业政策。
为此,日本政府或企业将陆续出台新的法律和政策,导入合同制,鼓励人才流动,放宽或逐步取消在人才流动和转职方面的限制,充实失业社会保障制度。在劳动工资方面,将更多地采用年薪制,在养老金或退休金、保险金制度方面也将进行改革。
日本企业事实上的终身雇佣制有功也有过。包括终身雇佣制在内的日本企业制度,曾经被视为创造日本经济奇迹的功臣,这种模式培育了日本企业精神,即集团主义、爱社精神等。由于企业实行事实上的雇佣终身制,企业的盛衰荣辱与个人和家族一辈子联系在一起,从而形成了命运共同体。正是这种终身雇佣制使日本在长时期内实现全国完全就业(按就业率统计基准,完全失业率在3%以下即是完全就业),这在世界上是十分少有的。然而终身雇佣制的最主要的弊端就是影响了人才的流动,形成了严重的雇佣过剩,成为日本企业高成本生产结构的主要原因。
年功序列制的劳动工资制度也是日本企业雇佣制度的一大特点,它最大好处是体现了多劳多得、公平合理的分配原则。总体上看,日本的年功序列的劳动工资制度是一种相对公平合理的劳动所得分配制度。但年功序列制度最大的弊病是有吃“大锅饭”之嫌。同美国等实行的年薪制相比,在激励人才方面确实是不够的。积日本几十年年功序列工资制之结果,日本只产生了单身贵族,没有产生“打工贵族”,更无“打工皇帝”。从人才战略上讲,年功序列工资制度,使日本企业失去了活力。
且不论日本企业事实上的终身雇佣制是功大于过,还是过大于功,对年功序列工资制度是褒还是贬,仅从现阶段经济发展来看,日本确实是进入了高失业时代,这将给日本的雇佣制度带来深刻的影响。