上海5月18日消息:在日前召开的2001年度股东大会上,厦门国贸集团股份有限公司(600755)董事长何福龙提出,公司将通过做好进出口贸易、房地产开发、投资和资本运作三大支柱业务,初步完成以贸易为主体、地产开发和投资为羽翼的“一体两翼”战略调整目标。
据《证券时报》报道,何福龙指出,实现“一体两翼”的发展战略,主要从以下几个方面着手:
首先,在进出口贸易方面要以规模经营取胜,走工贸一体化的道路;对主要的经营业务和品种力求做精做细做大,充分利用现有的优势资源,在贸易区域和贸易手段上大胆突破,以加速国际市场营销网络的建设。
其次,积极推进东渡港区20、21号泊位码头仓储用地的开发建设,以现有的国际货运业务为基础,大力发展国贸物流业。
第三,由于2002年公司房地产开发进入高峰期,要加强以预算管理为中心的项目管理责任制,严格控制建设成本,提高经济效益,确保国贸广场二、三期工程年内竣工,国贸新城三期年内完成主体工程,国贸金海湾项目年内顺利开工。
第四,在进一步完善公司法人治理结构的同时,深化和推进子公司产权结构和管理体制的改革,加强对子公司的财务监督和管理,逐步实现子公司产权结构的多元化,推进高管和经营骨干的持股经营,激发子公司的经营活力。